Быстрый результат
по перестройке бизнеса
и выходу на новые ниши
Делаем инвентаризацию и пересборку всех ресурсов компании, проводим их дефрагментацию для максимального использования, анализируем текущую бизнес-модель и вырабатываем новую, а также формируем сбалансированный инвестиционный запрос.
Some Words About Us
We are an interior design studio based in Wales. We work in three contemporary design styles: functional minimalism, eco, and modernist nouveau. We have a database of designers and architects inside and outside the company.
Менторская сессия
с командой Tanay VC
Подготовим ваш бизнес для инвестиций, масштабирования и развития!

✓ Разработка бизнес-модели
✓ Стратегия масштабирования
✓ Подготовка к инвестициям
  • Стратегическая сессия по разработке и изменению бизнес-модели: формируем альтернативные сценарии нескольких бизнес-моделей и согласовываем план действий по каждому из них. Выбираем лучший сценарий для дальнейшего развития бизнеса.


    КОГДА ЭТО АКТУАЛЬНО:

    • Чувствуем, что текущая бизнес-модель перестала давать рост, но не видим, чем её заменить.
    • Ресурсы компании используются неэффективно, и мы не понимаем, как их пересобрать для достижения целей.
    • Есть продукт и спрос, но текущая модель монетизации сильно ограничивает рост.
    • Хотим выйти на новые рынки или найти новые ниши, но боимся ошибиться и потратить бюджет впустую.
    • Нужны инвестиции, но нет ясной инвестиционной стратегии и последовательности действий.
    • Встречи с инвесторами есть, но они не доходят до сделки.
  • Стратегическая сессия для масштабирования: анализируем новые рынки, формируем идеальный оффер для клиента и принципы построения модели дистрибуции и партнерств. Выбираем лучший регион для экспансии и самую эффективную модель масштабирования.


    КОГДА ЭТО АКТУАЛЬНО:

    • Хотим выйти в новые регионы, но боимся ошибиться с выбором рынка и потратить бюджет впустую.
    • Понимаем, что рынок в текущем регионе перегрет, но не знаем, куда идти дальше и какой регион выбрать для экспансии.
    • Нет ясности, как упаковать ценность так, чтобы продукт покупали на новом рынке.
    • Не понимаем, как и с кем строить партнерство и дистрибуцию на новом рынке.
    • Непонятно, какая модель масштабирования будет самой эффективной и менее рискованной.
    • Есть ощущение, что мы упускаем более сильный регион или канал роста.
Что вы получаете
Все результаты фиксируются в виде протокола, расшифровки, сводных материалов и рабочих артефактов.
  • Инвентаризация и пересборка ресурсов
    Полная ревизия всех активов компании: человеческих, финансовых, операционных и интеллектуальных. Выявляем скрытые возможности и пересобираем ресурсы для достижения целей.
  • Дефрагментация ресурсов
    Анализ распределения и использования ресурсов, поиск «узких горлышек» и перестройка процессов так, чтобы каждый ресурс работал на максимум.
  • Новая бизнес-модель и поиск ниш
    Анализ текущей модели, выработка новых идей и поиск незанятых ниш. Формируем альтернативные сценарии нескольких бизнес-моделей и согласовываем план действий.
  • Сбалансированный инвестиционный запрос
    Чёткое понимание, каких ресурсов не хватает и в каком объёме, чтобы компания стала прозрачной и привлекательной для инвесторов.
  • Сводный отчёт по итогам сессии
    Итоговый документ с выводами, решениями и следующими шагами. Получаем зафиксированные решения и план дальнейших действий.

Наш опыт и компетенции
Tanay VC работает с венчурными и инвестиционными проектами, корпорациями, средним бизнесом и стартапами

  • 25
    лет - наш опыт работы на инвестиционном рынке
  • 100+
    стратегических сессий и программ развития
  • 6 млрд
    рублей - общий объем инвестиций в наши проекты

  • 24
    проекта получили инвестиции и нашу поддержку
  • 8
    стран, в которых были проинвестированы проекты
  • 9
    крупных сделок M&A и продаж бизнесов